不久前，在一场关于“个人效能管理”的底层逻辑复盘会议上，一个看似荒谬的现象引发了关注：作者试图通过罗列50句 来构建项目框架，结果导致8个项目相继失败。这一反直觉的事件揭示了过度规划带...